Spet ste zvečer reševali, kar bi moralo biti rešeno dopoldne brez vas?
Najpogostejši razlog: vse pomembne odločitve še vedno potujejo skozi vas.
Vstopim kot operativni partner za digitalna podjetja 10-50 ljudi in postavim sistem, kjer ekipa zna delati brez stalnega vodenja. Brez nove zaposlitve.
Ko se stvari v ekipi začnejo ustavljati, razlog običajno ni pomanjkanje idej ali ljudi. Pogosteje manjka jasnost - komu je kaj zaupano, kako se stvari odločajo, in po kakšnem ritmu se premikajo.
Tri stvari, ki se opazno spremenijo:
Kdaj se ima smisel pogovoriti?
Vsako podjetje je drugačno, a vzorci so podobni. Štirje scenariji, kjer običajno najbolj pomagam.
Procesi obstajajo, ampak v glavah
Stvari se rešujejo ad-hoc, vsakič znova. Ko nekdo odide, znanje gre z njim. Novi zaposleni 3 mesece improvizirajo.
Pripravljate ključen projekt ali launch, ki ne sme zamuditi
Imate scope, ekipo, deadline — ampak skupne discipline še ni. Potrebujete nekoga, ki vzame ownership in pripelje do konca.
Storitve / področja
Ključna področja, kjer najpogosteje pomagam ekipam izboljšati učinkovitost in preglednost.
Preverite, preden zrastete
V 90 minutah preveriva, kje bi se vaše podjetje zlomilo pri 2x rasti.
Skupaj greva skozi vaš način dela, odločanje in ekipo, in identificirava točke, ki bi pri resni rasti povzročile največ trenja. Za vsako dobite razlago, zakaj bi bil to realen problem za vaše podjetje — ne generična opažanja, ampak konkretno za vašo situacijo.
Ob koncu: Google Doc povzetek, dostavljen naslednji dan.
Cena: €250
Jan, CEO Autobrief.io
Sodelovanje je bilo izjemno učinkovito. Blaž je hitro razumel naše izzive in predlagal reštive, ki so bile enostavne za uvedbo, a so prinesle konkretne izboljšave. Vzpostavljen digitalni sistem nam danes omogoča boljši pregled nad delom in hitrejši odzivanje na spremembe.
Matej, CEO & Founder MS Innovation Hub
Z Blažem sva odlično sodelovala. V projekt je prinesel jasnost, strukturo in predvsem praktične rešitve, ki so nam pomagale, da je ekipa delala bolj usklajeno in učinkovito. Znal je prisluhniti našim izzivom in jih prevesti v konkretne korake, brez nepotrebnih zapletov. Rezultat je bil, da smo prihranili čas in dobili boljši pregled nad delom. Priporočam ga vsakomur, ki si želi izboljšati delovanje ekipe in imeti ob sebi zanesljivega partnerja.
Laura & Sara, ustanoviteljici Createable
Blaž se je dobro spoznal z našimi procesi, se vanje poglobil ter se vrnil s praktičnimi rešitvami, si vzel čas, nama vse razložil in odgovoril na vsa vprašanja. Res ga toplo priporočava.
Kdo stoji za Clavero Consulting
Za Clavero Consulting sem Blaž Zagorec.
Skoraj desetletje delam v tech in digitalnih okoljih, med drugim v Studio Moderna in HS PLUS — kjer sem od znotraj videl, kako se operativna kompleksnost kopiči, ko podjetje raste čez ekipe, trge in sisteme.
Največ sem se naučil tam, kjer stvari niso šle po planu. Kjer je bilo treba povezovati ljudi, dogovore in realnost vsakdanjega dela, brez idealnih pogojev.
Danes vstopam kot operativni partner, kadar obstoječ način dela ne dohaja več tempa ali kompleksnosti. Ne kot klasičen svetovalec — ampak kot nekdo, ki za omejen čas prevzame odgovornost za konkreten izziv in poskrbi, da se stvari postavijo bolj stabilno.
Če prepoznate situacijo, se oglasite.
Preverimo, ali je to sploh pravi problem.
Začnemo s kratkim pogovorom, v katerem dobite jasnejši pogled na situacijo — brez obveznosti.
Samo en e-mail v vašem inboxu
Vsak mesec pošljem 1 močno idejo o vodenju, procesu ali jasnosti v ekipah, ki izostri razmišljanje.
Ste zraven? Spodaj vpišite svoj e-mail.